省裝集團召開七月份管理例會
2019年7月6日上午，河北省室內(nèi)裝飾集團有限公司七月份管理例會在公司會議室召開。
河北省室內(nèi)裝飾集團有限公司董事長王萬華出席會議并做重要講話。集團公司各部門中層以上管理人員均出席此次會議，并對各自部門近期的工作進行了詳細的總結(jié)。此次會議由集團公司執(zhí)行總經(jīng)理陳偉民主持。
會上，各部門負責人都對近期自己部門的工作進行了詳細地匯報，匯報中對本部門工作中遇到的問題給出了解決辦法，也對接下來的工作作出了詳盡的計劃安排。
此外，各部門負責人也對自己領(lǐng)域中的專業(yè)工作向其他部門做了分享與交流。
王萬華董事長在認真聽取各部門工作匯報后，對集團公司的整體工作作出了重要指示。
1、市場競爭激烈，要苦練內(nèi)功，要向精細化管理要效益，要嚴格成本管理，降本降耗。
2、注重高管人員的能力培養(yǎng)，強調(diào)公司高管要樹立大局意識，以身作則，做好傳幫帶，帶好自己的團隊，繼續(xù)發(fā)揮省裝集團“堅韌不拔、勇于擔當、敢于作為、決戰(zhàn)到底”的省裝精神。
3、加強風險控制，認真挑選優(yōu)質(zhì)項目。時刻牢記“安全經(jīng)營、精細化經(jīng)營”的方針，經(jīng)營安全了才會有效益。
4、完善集團公司資質(zhì)體系建設(shè)，升級現(xiàn)有資質(zhì)等級，增加空缺資質(zhì)類別，在資質(zhì)建設(shè)方面要不懈地努力，進一步增強企業(yè)實力。